CIA

2004, DNI übernimmt CIA-Funktionen auf höchster Ebene
Mit dem Intelligence Reform and Terrorism Prevention Act von 2004 wurde das Amt des Director of National Intelligence (DNI) geschaffen, der einige der Aufgaben übernahm, die zuvor der CIA oblagen und die die gesamte Regierung und die Intelligence Community (IC) betrafen. Der DNI leitet die United States Intelligence Community und damit den Nachrichtendienstzyklus. Zu den Aufgaben, die an den DNI übertragen wurden, gehörten die Erstellung von Schätzungen, die die konsolidierte Meinung der 16 IC-Agenturen widerspiegeln, und die Vorbereitung von Briefings für den Präsidenten. Am 30. Juli 2008 erließ Präsident Bush die Executive Order 13470 zur Änderung der Executive Order 12333, um die Rolle des DNI zu stärken.

Der Direktor der Central Intelligence (DCI) beaufsichtigte die Intelligence Community, war der wichtigste Geheimdienstberater des Präsidenten und leitete zusätzlich die CIA. Der Titel des DCI lautet nun „Director of the Central Intelligence Agency“ (D/CIA) und er leitet die CIA.
Die CIA untersteht nun dem Direktor der Nationalen Nachrichtendienste. Vor der Einrichtung des DNI unterstand die CIA dem Präsidenten und informierte die Kongressausschüsse. Der Nationale Sicherheitsberater ist ein ständiges Mitglied des Nationalen Sicherheitsrates und dafür verantwortlich, den Präsidenten mit relevanten Informationen zu versorgen, die von allen US-Nachrichtendiensten, einschließlich der National Security Agency, der Drug Enforcement Administration usw., gesammelt wurden. Alle 16 Nachrichtendienste unterstehen dem Direktor der Nationalen Nachrichtendienste.

Irakkrieg
72 Tage nach den Anschlägen vom 11. September wies Präsident Bush seinen Verteidigungsminister an, den US-Plan für eine Invasion des Irak zu aktualisieren, dies aber niemandem zu sagen. Verteidigungsminister Donald Rumsfeld fragte Bush, ob er DCI Tenet auf den neuesten Stand bringen dürfe, was Bush bewilligte.
Die CIA hatte ihre Fühler in Form von acht ihrer besten Offiziere im kurdischen Gebiet im Nordirak ausgestreckt und damit eine Goldgrube gefunden, die in der bekanntermaßen verschlossenen, fast faschistischen Regierung Husseins ihresgleichen suchte.

Bis Dezember 2002 hatte die CIA fast ein Dutzend guter Netzwerke im Irak aufgebaut und war so weit fortgeschritten, dass sie in die SSO des Irak eindrang und sogar die verschlüsselte Kommunikation des stellvertretenden Premierministers abhörte; sogar der Leibwächter von Husseins Sohn wurde zum Agenten. Mit der Zeit wurde die CIA immer panischer, dass ihre Netzwerke kompromittiert und „aufgedeckt“ werden könnten. Für die CIA musste die Invasion vor Ende Februar 2003 stattfinden, wenn ihre Quellen innerhalb Husseins Regierung überleben sollten. Die Aufdeckung würde wie vorhergesagt geschehen, 37 CIA-Quellen wurden durch ihre Thuraya-Satellitentelefone erkannt, die ihnen von der CIA zur Verfügung gestellt wurden.

Der Fall Colin Powell, der vor den Vereinten Nationen vorgebracht wurde (angeblich als Beweis für ein irakisches Massenvernichtungswaffenprogramm), war Wunschdenken. DDCI John E. McLaughlin war Teil einer langen Diskussion in der CIA über Zweideutigkeit. McLaughlin, der unter anderem die „slam dunk“-Präsentation für den Präsidenten halten sollte, „war der Meinung, dass sie es wagen mussten, sich zu irren, um klarere Urteile fällen zu können“. Die Verbindung zu Al-Qaida beispielsweise stammte aus einer einzigen Quelle, die durch Folter zum Reden gebracht wurde, und wurde später dementiert. Curveball war ein bekannter Lügner und die einzige Quelle für die mobilen Chemiewaffenfabriken. Eine Untersuchung der Geheimdienstfehler im Vorfeld des Irakkrieges unter der Leitung des ehemaligen DDCI Richard Kerr kam zu dem Schluss, dass die CIA ein Opfer des Kalten Krieges gewesen sei, das auf eine Weise ausgelöscht wurde, die „dem Effekt der Meteoriteneinschläge auf die Dinosaurier entspricht“.

In den ersten Tagen der Invasion des Irak würde die CIA Erfolge und Niederlagen erleben. Da ihre Netzwerke im Irak kompromittiert waren und ihre strategischen und taktischen Informationen oberflächlich und oft falsch waren, würde die Geheimdienstseite der Invasion selbst ein schwarzes Auge für die Agentur sein. Die CIA würde mit ihren „Scorpion“-Paramilitärteams, die sich aus Agenten der CIA-Abteilung für Sonderaktivitäten und befreundeten irakischen Partisanen zusammensetzten, einige Erfolge erzielen. CIA-SAD-Offiziere würden auch den 10. US-Spezialeinheiten helfen. Die Besetzung des Irak sollte einen Tiefpunkt in der Geschichte der CIA darstellen. In der größten CIA-Station der Welt würden Agenten in 1–3-monatigen Schichten arbeiten. Im Irak wären fast 500 vorübergehend dort tätige Agenten in der Grünen Zone gefangen, während die Stationsleiter im Irak mit nur geringfügig geringerer Häufigkeit rotieren würden.